"Вольфгарт Берг. Карьера - суперигра (советы на каждый день) " - читать интересную книгу автора

крепкие устойчивые отношения между людьми на разных концах каната. Эти
(частные, профессиональные или даже личные) контакты разрушаются только в
том случае, если между людьми на одном конце каната начинают возникать
ссоры, споры о том, как следует это делать. И то, что когда-то связывало
этих людей, сделало из них команду, исчезает. Однако подобное напряжение,
как правило, длится не так долго, ровно столько, сколько времени нужно
противоположной команде для того, чтобы понять, что наступил решающий
момент, для того чтобы окончательно перетянуть канат на свою сторону.
Описанное перетягивание кантата, конечно же, вовсе не является делом
каждого. Только честолюбцы, целеустремленные, жаждущие получить власть,
везунчики, карьеристы или же, наоборот, те, кто в глубине души боится
потерять работу, неуверенные, а также игроки по натуре, те, кому игра,
соревнование, победа доставляют радость, именно эти категории становятся
чаще всего любителями перетягивать канат, именно они это используют, именно
они не могут спокойно жить без этой ситуации.
Тот, кто сегодня решил делать карьеру на своем предприятии, хорошо
работает, поддерживает дружеские тесные контакты с окружающими, но не хочет
примыкать ни к одной из сложившихся группировок, того часто считают глупцом,
человеком, не имеющим никаких интересов и целей. Тот, кто не боится пойти на
риск и работает не только ради своей собственной выгоды, того часто
воспринимают как уставшего от жизни и работы неудачника. И того, кто не ищет
хорошего теплого местечка для собственных детей, не стремится их получше
пристроить, часто не понимают те, кто в свое время был "заботливым"
папенькой или маменькой.
Команда по перетягиванию каната делает все как надо: каждый раз, когда
кто-то становится вожаком, он автоматически перестает быть простым членом
команды, и именно он решает, что должна делать команда, чтобы победить. И
если поставленные цели оказались слишком трудны и высоки для восхождения,
если слишком много было обещано, но слишком мало выполнено, команда
обязательно мстит за это. Например: "Если ты поможешь мне стать директором
предприятия, поддержишь именно мою кандидатуру во время голосования, то и я
потом повышу тебя в должности, ты сможешь стать во главе ведущего
подразделения". И не дай Бог, не выполнить обещанного! Таким образом, рано
или поздно на предприятиях появляются все новые и новые конкурирующие между
собой команды, цели которых очень схожи между собой, но при этом средства у
них часто бывают самые разные.
И не для всех команд вечным и незыблемым остается принцип: "быть верным
команде". Вы можете найти, например, очень сильного и ставящего большие
цели, умного и изворотливого карьериста для вашей команды. Кроме вас найти
такого на вашем предприятии захочет и еще кто-то. И вы можете получить
фатальную ситуацию: ваш противник перетянет на свою сторону вашего кандидата
в команду и тогда вы сами рискуете остаться не у дел и в проигрыше. Или
новичок, не уступающий ветеранам умом и способностями, станет использовать
именно вас для достижения своих целей, для того чтобы преодолеть следующую
ступеньку служебной лестницы, а использовав, очень быстро о вас забудет.
Сегодня каждый должен знать, что в экономике, на рынке, в
промышленности, в банке, да и просто в обществе многие используют команду
только для достижения собственных целей. Уже давно такой порядок проник в
каждую маленькую фирму, в каждую мастерскую, в каждую команду.
В обществе эта модель работает слаженно, все ее члены-участники связаны