"Инга Берристер. В руках судьбы " - читать интересную книгу автора

2

Маргарет вернулась к реальности, открыла глаза и тяжело вздохнула.
Семинар продолжался.
- Ответственность, - услышала она директора по персоналу, в уверенном
голосе которой звучали железные нотки, - это требовательность к себе и
другим, честность по отношению к себе и другим, контроль над трудовым
процессом, мобилизация всех ресурсов для того, чтобы быть настоящим
патриотом компании.
... Боже мой, думала Маргарет, как я могла тогда решиться на такой
поступок? Что за бес в меня вселился?
Норма настойчиво продолжала объяснять сотрудникам новые принципы
деятельности фирмы. Синий костюм деловой женщины мешком сидел на ее
полноватой фигуре. Карие глаза излучали веру в торжество принципов компании.
Уверенные и резкие жесты маленьких рук, то и дело мелькавших в воздухе,
должны были эмоционально подкреплять важнейшие пункты инструктажа.
А Маргарет, окунувшись мыслями в события давних лет, продолжала
недоумевать: как могло так получиться с Майклом, что она все время
оставалась в полном неведении? Почему присущая ей логика в тот раз подвела,
и она не сразу распознала в своем приятеле легкомысленного и жестокого
ловеласа, почему интуиция не подсказала ей, что... Зато после того случая
прозрение наступило в одну минуту, поэтому план мщения оказался таким
нелепым и болезненным, прежде всего для нее самой. Хуже нет быть застигнутой
врасплох. И что теперь жалеть о случившемся...
Итак, семинар, как всегда, был проведен на высоком профессиональном
уровне. Норма милостиво отпустила слушателей, и те радостно принялись
собирать со столов бумаги и складывать их в папки с наклейками-лозунгами:
"МЫ ОБНОВЛЯЕМСЯ". Сложив листочки в сиреневые папки, сотрудники торопливо
пробирались к выходу. Через два часа должна была состояться церемония
представления Филипа Уиллиса персоналу фирмы.
Маргарет предложила Айсбрандту Кобену устроить по этому поводу
небольшую праздничную церемонию, и он, поразмыслив, согласился с ней. Это
была неплохая идея - передача дел фирмы в другие руки в присутствии всего
персонала. При этом люди имели возможность сразу же познакомиться с новым
начальством. Торжественный характер процедуры смены руководства должен был
мобилизовать всех сотрудников, чтобы они осознали ответственность момента и
свою сопричастность к великому событию. Маргарет подумала о небольшом
оркестре, но потом решила, что в данных условиях музыка неуместна.
Когда она пришла в свой кабинет, Норма была уже там. С озабоченным
видом директор по персоналу указала на дверь Кобена:
- Айсбрандт появился несколько минут назад. Выглядит плохо. Я
предложила ему чашечку кофе, но он отказался.
В свои тридцать с хвостиком Норма выглядела намного старше и все из-за
полноты. Но окружающие этого не замечали. Высокое положение Нормы, ее
уверенность действовали на сотрудников парализующе. Маргарет, глядя на нее,
неизменно вспоминала классную даму из колледжа, особу сурового и
решительного нрава. Ученицы испытывали перед ней просто панический страх. От
одного вида Нормы Маргарет хотелось стать совсем маленькой и спрятаться за
корзинкой для бумаг.