"Анатолий Безуглов, Юрий Кларов. За строкой приговора... " - читать интересную книгу автора

выразился на следствии Попенко.
На той же основе из месяца в месяц крепла дружба между главой "фирмы"
и директором центральной продбазы райпищеторга Мнухиным (общая сумма взяток
- шесть тысяч рублей), начальником торгово-закупочной базы Тропиным (сумма
взяток - три тысячи рублей), директором продмага Лаврентьевым (сумма взяток
- пять тысяч рублей) и другими дельцами.
Кое к кому из них Коркин подбирался исподволь, постепенно:
товарищеский ужин в ресторане, какая-либо услуга, а затем уже, когда
человек попал в определенную зависимость, прямое предложение взятки. С
другими можно было не хитрить, такие же прожженные дельцы, как и Коркин,
они сами определяли размер мзды и приходили к главе "фирмы" за взятками,
как в кассу за заработной платой. Мнухин например, "работал" у Коркина из
расчета три десятых процента с суммы отпускаемых товаров, а Тропин получал
побольше - полпроцента.
"...Признаюсь, что я преступник, получивший незаконным путем от
государства шестьдесят - шестьдесят пять тысяч рублей, - писал впоследствии
Коркин, когда почувствовал, что дальнейшее запирательство бессмысленно. -
Но в этом, конечно, виноват не только я, но и руководители орсов. Ведь это
они выплатили или, вернее, украли большие суммы государственных средств и
выплатили их мне. Им хорошо было известно, что я не министр торговли,
фондами не распоряжаюсь и что все это делается за взятки".
У посреднической подпольной "конторы" было много клиентов, и число их
возрастало с каждым месяцем. Но наступило то, что должно было рано или
поздно наступить: "фирма" потерпела крах. Прокуратура возбудила уголовное
дело, дельцов одного за другим арестовали, предварительное следствие, суд.
Внимательно слушая вопросы государственного обвинителя и ответы подсудимых,
Фролов время от времени наклонял голову. Он мог быть доволен работой,
которую провела под его руководством следственная бригада прокуратуры. Все
пункты составленного им обвинительного заключения подтверждались в суде
свидетельскими показаниями, документами, объяснениями экспертов. Но Фролов
не был доволен.
Почему?
- К сожалению, - сказал Николай Николаевич, - в зале судебного
заседания я не вижу ни одного плановика из системы Министерства торговли. А
им бы не мешало знать, к чему приводят ошибки в планировании.
- Но ведь прокуратура направила представление.
- Переиначивая старую пословицу, можно сказать, что лучше один раз
послушать, чем десять раз прочесть.
...А через несколько дней после вынесения приговора по делу Коркина и
других у нас состоялась весьма любопытная беседа.


* * *

- Помните басню Крылова про вороватого кота и велеречивого повара? -
спросил Фролов. - Пользуясь современной правовой терминологией, повар
применял там метод убеждения, а автор басни отстаивал усиление карательной
политики. С позиций сегодняшнего дня оба, конечно, были неправы: убеждение
должно сочетаться с принуждением. Но основной просчет в другом: и
баснописец, и герой басни совершенно забыли о профилактике хищений.