"Терри Брукс. Бегущая с демоном ("Слово и Пустота" #1)" - читать интересную книгу автора

Это никому не понравилось, хотя один из потомков остался номинальным
представителем компании. Недовольство росло, когда в конце семидесятых -
начале восьмидесятых стальной рынок рухнул под напором иностранной стали.
Консорциум пошел на некоторые изменения в руководстве. Последнего члена
правящей семьи сместили, с двадцатичетырехдюймовой сталью было покончено, и
несколько сотен рабочих выкинули на улицу. Пусть впоследствии часть рабочих
взяли обратно и двадцатичетырехдюймовку снова начали выпускать -
недовольство и напряженность между руководством и профсоюзом становились все
глубже, и теперь уже ни одна из сторон не могла полностью доверять другой.
И напряженность достигла своего пика, когда профсоюз затеял переговоры
по поводу нового контракта. Ежегодный рост прожиточного минимума за счет
почасовой оплаты, лучшие медицинские услуги, распространение оплаты за
мастерство на большее количество выполненных заданий, оплата праздничных
программ - вот некоторые из требований профсоюза. Ограниченный рост без
увеличения почасовой оплаты в течение следующих пяти лет, урезание
медицинских услуг, сужение круга работ, признанных мастерством, и отказ в
оплате праздничных программ - таков был ответ руководства. Обе стороны
отказались от арбитражного суда, решили занять выжидательную позицию. Срок
забастовки был установлен профсоюзом. Последний срок, до которого можно
бастовать, установила компания. Когда сроки максимально приблизились, а
никакого движения не произошло, и те и другие обнародовали свои разногласия.
Все переговоры освещались телевидением и радио, там же обсуждались
всевозможные преступления той и другой стороны. Надо ли говорить, что вскоре
стороны перестали общаться друг с другом совершенно.
В течение ста семи дней профсоюз боролся за четырнадцатидюймовую и
проволочную сталь. Потом забастовка включила еще и двадцатичетырехдюймовку и
двенадцатидюймовку - и все это компания отклонила. Вначале это никого не
беспокоило. И прежде бывали забастовки, и всегда все разрешалось само собой.
Кроме того, была весна, а с наступлением тепла все чувствовали себя полными
сил и обновленными. Но прошел месяц, и ничего не изменилось. По распоряжению
мэра Хоупуэлла и губернатора штата Иллинойс было велено начать примирение,
но не вышло. Несколько уродливых инцидентов у линии пикета только подогрели
недобрые чувства. Сейчас уже эффект забастовки ощущался всеми - маленькие
компании, ведшие дела с компанией или использовавшие ее продукты, продавцы,
надеявшиеся на деньги, которые могли заработать уволенные с завода,
профессионалы, чьи клиенты относились к руководству или профсоюзу. Все
начали выбирать, чью сторону занять.
Через два месяца компания заявила, что не собирается больше признавать
профсоюз и примет назад тех рабочих, которые пожелают вернуться на старое
место, но, если они не вернутся в течение семи дней, на их место возьмут
новых. С первого июня начнут выпуск четырнадцатидюймовки, используя в
качестве рабочих мастеров. Компания назвала эту акцию первым шагом в
процессе прочной десертификации. Профсоюз же обозвал это штрейкбрехерством и
подрывом авторитета профсоюза. Он предостерег против использования
штрейкбрехеров вместо "настоящих" рабочих, против попыток пересечь линию
пикета, против игнорирования переговоров с ними. Предупреждали: глупо и
опасно привлекать сотрудников компании в качестве рабочих, ибо у них нет
специальных навыков, а работать предстоит с машинами. Компания же заявила,
что будет проведено необходимое обучение, пусть, мол, профсоюз проявит
добрую волю и пойдет на сделку.