"Спиральная динамика" - читать интересную книгу автора (Дон Бек, Крис Кован)
Дон Бек и Крис Кован СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке Предисловие литературного редактора ВВЕДЕНИЕ Спиральное мастерство: управление спиральной динамикой Введение Спиральный обзор Динамика изменения Спиральная структура цМемов РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ Общий обзор спиральной динамики Глава 1 Разные времена формируют разное мышление Великие идеи обретают форму во времена хаоса Эффект Шалтая-Болтая Искажения в Цикляндии Мышление меняется со временем Изменчивые взгляды Тома Питерса и Тоффлеров Прекрасный мир спиралей Время мыслить: спиральная динамика Конструкция спиральной динамики Следопыт с берегов Мохаука ГЕНЫ и МЕМЫ: круговые гонки по спирали ДНК Глава 2 Природа систем ценностных мемов Интервью с шестью людьми Те же шесть людей (десять лет спустя) Почему различия? Почему изменения? Качества цМемов Краткий обзор цМема Глава 3 Разум спирали Живые системы внутри нас Финальный комментарий: вопрос кодификации РАЗДЕЛ ВТОРОЙ Динамика цМемов спирали Глава 4 Изменение и спираль ЦМемные стратегии изменения Принципы спирального изменения Шесть условий для изменения цМема Пять шагов на пути изменения цМема Семь вариаций на тему перемен Оцените, прежде чем пытаться произвести изменение Глава 5 Динамика лидерства Мастера цМема Мастера изменений Мастера спирали Лидерство второго порядка Семь отличий Мастера спирали Иллюстрация: американская армия как макро-модель лидерства Глава 6 Спиральное мастерство Распознавание спирали — в людях, компаниях и сообществах в целом Выявление цМемов: список принципов распознавания Применение универсального стиля «В-О-А» для построения позитивных отношений Варианты для ситуационного вмешательства «Правила большого пальца» для спиральных лидеров Комплект спирального мастерства Спиральное управление всем спектром Предпосылки лидерства основных цМемов: анатомия Препарирование первопорядковых организаций Глава 7 Спиральное выравнивание: устремляя мечту в реальность Проектирование и выравнивание «естественных» систем с силой и точностью Спиральное выравнивание через потоки Глава 8 Спиральная интеграция: сила и точность при проектировании и трансформации организаций Волшебный мир виртуальной реальности Необходимость шаблонов: иллюстрация в воздухе Как шаблоны работают на спирали Шаблон X: самые естественные формы и процессы для критичных функций Шаблон Y: человеческий фактор и управленческие системы Шаблон Z: командный интеллект РАЗДЕЛ ТРЕТИЙ Практическое руководство Мастера спирали Глава 9 БЕЖЕВЫЙ выживание/чутьё инстинктивный цМем Пробуждение БЕЖЕВОГО цМема БЕЖЕВЫЙ/фиолетовый: фаза выхода Глава 10 ФИОЛЕТОВЫЙ духи предков клановый цМем От инстинктов и биологии к сознательному мышлению Бежевый/ФИОЛЕТОВЫЙ: фаза входа ФИОЛЕТОВЫЙ: пиковая фаза ФИОЛЕТОВЫЙ/красный: фаза выхода Глава 11 КРАСНЫЙ боги власти эгоцентрический цМем Фиолетовый/КРАСНЫЙ: фаза входа КРАСНЫЙ: пиковая фаза КРАСНЫЙ/синий: фаза выхода Иллюстрация деятельности цМемов Глава 12 СИНИЙ сила правды целенаправленный цМем Красный/СИНИЙ: фаза входа СИНИЙ: пиковая фаза СИНИЙ/оранжевый: фаза выхода Глава 13 ОРАНЖЕВЫЙ стремительный рывок стратегический цМем Синий/ОРАНЖЕВЫЙ: фаза входа ОРАНЖЕВЫЙ: пиковая фаза ОРАНЖЕВЫЙ/зелёный: фаза выхода Глава 14 ЗЕЛЁНЫЙ человеческие связи релятивистский цМем Оранжевый/ЗЕЛЁНЫЙ: фаза входа ЗЕЛЁНЫЙ: пиковая фаза ЗЕЛЁНЫЙ/жёлтый: фаза выхода Глава 15 Переход во второй порядок ЖЁЛТЫЙ гибкий поток системный цМем Зелёный/ЖЁЛТЫЙ: фаза входа ЖЁЛТЫЙ: пиковая фаза ЖЁЛТЫЙ/бирюзовый: фаза выхода Глава 16 Второй порядок, вторая ступень БИРЮЗОВЫЙ глобальная картина целостный цМем Жёлтый/БИРЮЗОВЫЙ: фаза входа БИРЮЗОВЫЙ: пиковая фаза РАЗДЕЛ ЧЕТВЁРТЫЙ Общий обзор спиральной динамики Глава 17 Глобальное пробуждение: «новый мировой порядок» (и хаос) Необходимость в Мастерах спирали Геотечения планеты Макроуправление изменением 7-й вариации Следующий мировой порядок? Ресурсы для Мастеров спирали
Спиральное мастерство: управление спиральной динамикой «Мастера спирали инстинктивно странствуют через бескрайние ландшафты разума, видя паттерны и связи, которые не замечают другие, поскольку им не позволяют фильтры первого порядка. Они могут передвигаться по гребню спирали для пробуждения, разблокирования, усиления или ремонта каждого из цМемов в организации. Этот мастер ценит хаос и думает больше как креативный дизайнер, чем как реконструктор. Процесс соединяет функции, людей и идеи в новые, более естественные потоки, которые добавляют точности, гибкости, быстроты реагирования, гуманности и радости от выполнения работы. В этом сила мышления второго порядка: постоянное обследование целого, с одновременной экспертной починкой деталей. Мониторинг всей спирали особенно важен в периоды крупномасштабных турбуленций и изменений; как сейчас».