"Getting Real Выпуск в голливудском стиле" - читать интересную книгу автора (Jason Fried, Heinemeier David Hansson, Matthew Linderman)
Принимайте ограничения
Пусть ограничения ведут вас к творческим решениям.
Многого недостаточно, чтобы не идти кругами. Мало времени. Недостаточно денег. Мало людей.
Это хорошо.
Вместо рассуждений об этих ограничениях, примите их. Пусть они ведут вас. Ограничения управляют новизной и центром силы. Вместо попытки сместить их, используйте как преимущество.
Когда в 37signals строили Basecamp, у нас было много ограничений:
* Мы начинали как дизайнерская фирма
* Существовала текущая клиентская работа
* Было 7 часов разницы во времени (Давид делал программирование в Дании, а остальные находились в Штатах)
* Маленькая команда
* Не было внешнего финансирования
Мы приняли ограничения и взяли большие задачи, разделили их на маленькие куски, чтобы попытаться выполнить их по одному. Мы двигались шаг за шагом и с определенными приоритетами.
Ограничения вынудили нас приходить к творческим решениям. Мы понизили стоимость наших изменений, всегда делая меньшее программное обеспечение. Мы предоставили людям достаточно возможностей, только для того чтобы разрешить их собственные проблемы, а не указать им собственный путь. Разница во времени и расстояние между нами стало серьезным фактором в нашей коммуникации. Вместо встречи, мы связывались почти исключительно через мессенджеры и электронную почту, которые вынудили нас добраться до цели еще быстрее.
Ограничения — часто замаскированы. Забудьте о вкладе капиталов с риском, длинном цикле релизов, и быстром найме людей. Вместо этого, работайте с тем, что у вас есть.