"Getting Real Выпуск в голливудском стиле" - читать интересную книгу автора (Jason Fried, Heinemeier David Hansson, Matthew Linderman)

Оставайтесь небольшими

Меньше размеры

Чем вы беднее, тем проще это изменить

Чем больше объект, тем больше нужно энергии для его изменения. Это так же верно в деловом мире, как и в обычном.

В вебе изменения должны проходить легко и дешево. Если вы не можете меняться на лету, вы проиграете тому, кто может. Поэтому вы должны стремиться к меньшим размерам.

Размеры увеличивают:

* долгосрочные контракты

* большой штат сотрудников

* неизменные решения

* совещания о других совещаниях

* долгий процесс

* обширный инвентарь (физический или умственный)

* привязка к оборудованию или программам

* закрытые форматы данных

* управление будущим на основе прошлого

* долгосрочные цели

* офисная политика

Уменьшить размеры позволяют:

* решения, принимаемые по мере надобности

* многозадачность членов команды

* установка ограничений вместо попыток их преодолеть

* уменьшение программного обеспечения, меньше кода

* меньшее количество функций продукта

* маленькая команда

* простота

* открытые исходные коды

* открытые форматы данных

* свободная атмосфера, в которой легче признавать ошибки

Меньшие размеры позволят вам быстрее изменить направление. Вы можете реагировать и развиваться. Вы можете сфокусироваться на хороших идеях и выкинуть плохие. Вы можете слушать своих клиентов и отвечать им. Вы можете внедрить новые технологии сейчас, а не потом. Вместо авианосца вы управляете моторной лодкой. Получайте удовольствие от этого обстоятельства.

К примеру, давайте представим одну маленькую компанию, которая выпустила продукт с небольшим набором функций, и компанию, у которой есть продукт с обширным функционалом. Далее возникает новая технология, например, AJAX, или новая идея, как, например, теги. Кто из них в состоянии быстрее приспособить эти технологии к своему продукту? Команда с огромным проектом, кучей функций и планом на год, или команда с маленьким продуктом и более органичным подходом, который гласит «давайте будем делать то, что нам нужно сделать прямо сейчас»?

Очевидно, что небольшая компания находится в лучшем положении и лучше приспосабливается к реальным требованиям рынка. Более крупная компания будет, вероятно, будет обсуждать изменения или проталкивать их через бюрократическую машину еще долго после того, как маленькая компания уже все сделает. Небольшая компания на два шага впереди, в то время как большая компания все еще думает куда идти.

Ловкие, проворные и легковесные компании могут быстро менять свою бизнес-модель, продукт, его функции и маркетинг. Они могут делать ошибки и быстро их исправлять. Они могут менять приоритеты, и что самое важное — у них есть право передумать.