"Аутосорсинг и управление проектами" - читать интересную книгу автора (Парабеллум Андрей)
Андрей ПарабеллумАутсорсинг и Управление Проектами Время — деньги Блеск нового, или Наполеон и «Макдональдс» Мы не заводные игрушки Инфобизнес по пунктам Вы — собственный босс Lifestyle бизнес Двухступенчатые продажи Дешевая приманка на остром крючке Тайм-менеджмент и математика Формума тайм-менеджмента: А + 0.1 (B-A) Оптимизация вашего бизнеса: продуктивность и «узкие» места Измерение своей продуктивности Как выбраться из порочного круга? Первое правило аутсорсинга «Узкие» места Труба с переменным диаметром Оптимизация бизнеса: три кита, семь нот и две ветви Три кита продаж Анатомия бизнеса Лайнер должен долететь Две ветви, или Учите ноты Снежный ком Выращивание своего «нет» Стратегия войны, тактика боя Оптимизация вашего бизнеса: начинаем с продаж Карта вашего бизнеса Порочный круг? Зимой и летом другим цветом Слепок вашего бизнеса На взлет Чужими руками Нет проблем? Представление начинается Оптимизация бизнеса: завод пружины Точное время Правильный фундамент Аутсорсинг: чтобы не въехать в забор Правильный аутсорсинг Команда, работающая без вас — на вас Семь раз измерь (а точней — два) Чтобы вместо стула не получился комод Две «волшебные» цифры По десять за штуку? Рисуйте дерево Воспоминание напоследок Воспоминание напоследок-2 Цифровые итоги Оптимизация: отвертка для ваших шурупов Четыре роли бизнесмена На конкурентах надо зарабатывать Система работает лучше, чем один человек
Семь раз измерь (а точней — два) На этот раз поговорим о метриках, системах управления проектами, ресурсами, людьми и т. д., а также о том, что, собственно, с этим делать. Серьезность предмета нашего разговора доказана одной аксиомой: если вы не можете что-то измерить, значит, вы не сможете этим управлять.