"Контрольный выстрел" - читать интересную книгу автора (Горшков Валерий)

Глава 5. Алла Леонидовна.

На следующий день утром я, как ни в чем не бывало, явился в офис и, предварительно попросив доложить о своем приходе красавицу-блондинку, направился к кабинету Аллы Леонидовны.

— Заходите, Владимир Кирсанов. — Вице-президент мило улыбнулась. — Прошу вас, присаживайтесь. Я в курсе, что вчера у вас возникли неожиданные осложнения.

Кабинет оказался просторной, хотя и не такой большой, как у Такарского, комнатой с камином, перед которым стояли черный лакированный журнальный столик и пара черных кожаных кресел.

Пол был застлан ковром в бордово-черных тонах. В широком простенке между двумя окнами находился книжный шкаф с папками, регистрами и книгами по юриспруденции. Подойдя ближе, я скользнул взглядом по корешкам.

— У вас хорошо подобранная специальная литература, — сказал я, оборачиваясь к Лебедевой.

— Разумеется! Ведь я по образованию юрист. Прошу вас, садитесь! — Она кивнула на одно из кресел.

— Курить можно? — спросил я, когда она села напротив.

— Безусловно! Я сама дымлю как паровоз, оттого и голос такой низкий.

Я закурил. Лебедева тоже.

— Если у вас есть вопросы относительно нашего бизнеса, постараюсь ответить, — сказала она и поправила прическу.

— Алла Леонидовна, скажите, кому и когда пришла в голову идея создания «Цербера», если не секрет? — задал я первый вопрос, не забывая ни на минуту, что моя собеседница относится к типу женщин нервных.

— Не буду копаться в деталях, скажу только, что в девяносто втором у нас уже было производство, приносящее стабильную прибыль…

— И однажды к вам пришли бритоголовые парни в коже…

— Не бритоголовые и не в коже. Но примерно так. Тогда мы и решили: чем платить деньги им, лучше вложить в собственное охранное предприятие. Потом оно разрослось и стало нашим основным бизнесом…

— А откуда вы черпали кадры?

— Поначалу, естественно, из КГБ. Тогда там как раз шло сокращение аппарата. Лицензии охранным предприятиям, если вы помните, начали выдавать с 1 января 1993 года. Поскольку мы реально начали создаваться чуть раньше, то к моменту вступления закона в силу уже были готовы начать работу. Один из наших клиентов инвестировал свои деньги в создание специальных защитных систем и бронированных автомобилей.

Алла Леонидовна поднялась с кресла и подошла к бару.

— Хотите что-нибудь выпить, Володя?

— Спасибо, я за рулем.

— Ах, да! Я и забыла. А я выпью коньячку. Он расширяет сосуды.

Она налила в бокал с толстым дном на два пальца «Метаксы», а в другой бокал — кока-колы. Сделав пару глотков, закурила и, бросив на меня внимательный взгляд, придвинула колу ко мне.

— Спасибо, Алла Леонидовна. Могу я поинтересоваться, какие у вас функции в «Цербере»?

— Сугубо юридические. Частично — финансовые. Дело в том, что иногда клиент начинает понемногу выпадать из правового поля, а мы обязаны помогать государству поддерживать правопорядок.

— Не понял. Что вы имеете в виду?

— Объясняю. Новый Уголовный кодекс только в январе 1997 года ввел ответственность за уклонение от уплаты налогов, финансово-экономические преступления, лжебанкротство, отмывание нелегальных доходов и так далее. Прежде этих преступлений с точки зрения закона просто не существовало. А бизнесмены, надо вам сказать, далеко не всегда следят за изменениями в законодательстве. Клиенту кажется, что он все еще находится в правовом поле, а на самом деле он уже давно выпал из него и того и гляди может попасть в места не столь отдаленные. Некоторые условия договора обязывают меня ему на это указать.

— Но если клиенту это не нужно?

— Если клиент согласно условиям договора просит нас охранять двери, мы дальше и носа не сунем. Я хочу, Володя, подчеркнуть, что вообще-то не случайно в серьезных компаниях правая рука президента — финансовый директор, а левая — руководитель службы безопасности. Оба они помогают руководству предотвращать финансовые потери и не выпадать из правового поля. Так что мы с вами — те киты, на которых должно держаться благополучие фирмы. Нам нужно с вами подружиться. Согласны?

— Конечно. Скажите, Алла Леонидовна, а если клиент оказывается недобросовестным партнером? Скажем, задолжает. Вы, естественно, ставите меня в известность. Но каким образом я должен реагировать?

— В смысле?

— Что я должен делать? Снимать с него скальп или ставить на грудь электрический утюг вместо горчичника?

— А вы, однако, шутник, Володя, — усмехнулась Алла Леонидовна. — Ну что вы! Есть более эффективные пути. Например, сбор экономического компромата. Можно выявить, чем противоправным занимается недобросовестный партнер, и припугнуть его оглаской. С нами пока такого не случалось, слава Богу, но мы уже подумываем, как отладить и эту службу.

— Алла Леонидовна, я получаю огромное удовольствие от беседы с вами. Приятно иметь дело с высоким профессионалом.

Она сделала пару глотков из бокала и задумалась. Помолчав, сказала:

— Что ж, думаю, мы сработаемся. И подружимся…

— Спасибо за доверие, Алла Леонидовна.

Она ничего не ответила, лишь кивнула. И я ушел.